1月9日，省体育发展中心2025年业务学习——财会培训第一期开讲，中心全体干部职工参会。

此次培训，会计核算科武花红老师围绕会计人员继续教育——《财务人员职业风险及防范措施》进行授课，结合日常工作实际案例，讲解了财务人员的职业风险防范措施，并就日常财务工作中的风险提出9点防范建议。

会议强调，开局决定全局，2025年是冲刺收官“十四五”的关键之年，是前瞻谋划“十五五”的启程之年，做好各项工作任务艰巨、意义重大。站在新年新起点，全体干部职工要坚决克服“歇歇脚”“散散步”的放松心态，困难面前不低头、艰险面前不退缩、重任面前不懈怠，坚定不移落实2025年“12345”工作策略，在新的发展目标中找准定位、做好规划；保持站高一步、看远一步、赶早一步的敏锐，不因思维、条件、办法等主客观因素“自我设限”，以“小步快跑”的节奏、“稳中求进”的步调，把欠缺的基本功练实，在实干中化难为易、克难制胜；同心同德，正确处理小我与大我的关系，相互之间多一些抽丝剥茧的精准指导、春风化雨的情绪疏导、雪中送炭的方法开导，帮助彼此在宽心舒心的氛围下、相互支持的关系中，把工作干好、干到位，不断赢得主动、赢得胜势、赢得未来。

为做好局系统会计核算服务工作，结合财政预算管理一体化改革实际及工作需要，中心自2021年开始，实施财务人员业务分工轮换机制，有力调动会计人员工作积极性，大大提升会计职业判断力，促使业务技能全面发展，有利于及早发现和防范财务风险。

为进一步提升服务质效，中心主任对2025年各科室在立足职能任务、创新组织方式、优化培训内容、提升学习效果上提出新的要求。一是坚持“既专又博”，把党的创新理论学习摆在第一位，同时，按照“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，聚焦业务工作、岗位需求、个人成长设定多样学习目标，盘活用好各类教学资源，为不同学历水平、知识结构、专业能力的干部“量体裁衣”“因材施教”，以细致规划增添培训精度，推动干部职工理论知识和专业化水平双提升、双促进。二是坚持“学用结合”，在培训形式上寻突破，将传统讲授、研讨交流、案例分析等方法灵活运用、有机结合，以创新方式增加培训温度，推动职工上讲台、全员共分享，在传统课堂中挖出“新花样”，确保大家学在其中、进步在其中。三是坚持“闭环管理”，优化学习培训质效评估体系，落实考核通报、年度测验等制度，围绕教学管理、学习反馈、质量评估等方面进行立体式跟踪评估，坚决避免走过场、休假式培训，以考核倒逼培训质量进一步提升，切实将培训“软指标”化为“硬约束”。

开展专业技术岗位竞聘工作是进一步强化人才队伍建设、优化内部选人用人机制的重要举措。为建设个人有压力、整体有动力、工作有活力的干部队伍，强化“能上能下”的竞争激励机制，优化专业技术岗位人才资源的配置使用，中心本着“民主、公开、竞争、择优”的基本原则，组织开展了专业技术岗位竞聘工作。符合岗位要求的在编在岗专业技术人员参与了高级会计师、中级职称现场竞聘，大家进行了精彩的竞聘陈述，展示了工作业绩，展望了工作规划，展现了专业素养，达到了预期效果。

通过开展岗位竞聘，为中心专业技术人员提供了一个展现自我的平台，创造了公平竞争的机会，充分调动了干部职工的干事主动性，为今后明确工作导向、开拓工作思路、提高服务效能提供了有效抓手，也为更好服务局系统会计核算业务工作奠定了坚实的基础。

（省体育发展中心 孙凯 张豆豆）